Visão geral

Em 2014, a Assembleia Legislativa e o Governador da Califórnia aprovaram a Lei de Gestão Sustentável das Águas Subterrâneas (SGMA), que incentiva as agências locais a assumirem um papel de liderança na gestão dos seus recursos locais de águas subterrâneas. A intenção do SGMA é exigir práticas sustentáveis de gestão das águas subterrâneas em todo o estado, o que proporcionará uma proteção contra a seca e as alterações climáticas.

O Departamento de Recursos Hídricos da Califórnia (DWR) deu prioridade a todas as bacias de águas subterrâneas de acordo com os seguintes critérios estabelecidos na Secção 10933(b) do Código da Água da Califórnia:

  1. A população que cobre a bacia,
  2. A taxa de crescimento atual e prevista da população que cobre a bacia,
  3. O número de poços de abastecimento público que são extraídos da bacia,
  4. O número total de poços que são extraídos da bacia,
  5. A superfície irrigada que cobre a bacia,
  6. O grau em que a população sobrejacente depende das águas subterrâneas como fonte primária de água,
  7. Impactos documentados, incluindo o sobre-escoamento, a subsidência, a intrusão salina e outras degradações da qualidade da água,
  8. Outras informações consideradas relevantes pelo DWR, incluindo impactos adversos no habitat local e nos caudais dos cursos de água locais.

As classificações possíveis são muito baixa, baixa, média e alta. A conformidade com a SGMA exige que as agências locais formem Agências de Sustentabilidade das Águas Subterrâneas (GSAs) para bacias de águas subterrâneas de média e alta prioridade até 30 de junho de 2017 e adoptem um Plano de Sustentabilidade das Águas Subterrâneas (GSP) até 31 de janeiro de 2022. O Painel de Priorização de Bacias do DWR mostra os resultados e a pontuação de todas as bacias de águas subterrâneas.


 

Bacias de águas subterrâneas

    A bacia hidrográfica do vale de Owens é classificada como baixa com 12,5 pontos de prioridade de acordo com a priorização final de 2019 com base nas modificações dos limites da bacia de 2018.

    Embora o OVGB não seja considerado adjudicado como um todo, a Secção 10720.8(c) do Código da Água da Califórnia declara que as partes do OVGB geridas de acordo com o Acordo sobre a Água de Inyo/Los Angeles devem ser tratadas como adjudicadas e, por conseguinte, estão isentas do SGMA.

    A Bacia de Santa Mónica (DWR Bacia 4-11.01) estende-se por uma superfície de 32 100 acres (50,2 milhas quadradas) na região costeira do Condado de Los Angeles. Faz fronteira com o Oceano Pacífico a oeste; com a falha de Inglewood a leste; com as rochas impermeáveis das Montanhas de Santa Mónica a norte; e com a escarpa de Ballona a sul. Para obter mais informações técnicas sobre a Bacia de Santa Mónica, clique na ficha informativa publicada pelo DWR.

    Como se pode ver na Figura 1, a Bacia de Santa Mónica está situada nas cidades de Los Angeles, Santa Mónica, Culver City e Beverly Hills, bem como em partes do condado de LA não incorporadas. Na cidade de Los Angeles, a bacia está situada nos Distritos 5 e 11 do Conselho.

    A Bacia de Santa Mónica foi classificada como uma bacia de prioridade média pelo DWR e, por conseguinte, deve cumprir a SGMA através da formação de um Plano de Sustentabilidade das Águas Subterrâneas (GSP). A LADWP formou um GSA com as agências acima mencionadas, a fim de fornecer uma cobertura contínua em toda a bacia de Santa Mónica. A Cidade de Santa Mónica é o principal produtor municipal de águas subterrâneas da Bacia de Santa Mónica; por conseguinte, é a agência coordenadora da GSA e lidera o esforço de desenvolvimento do GSP. Mais informações sobre a Agência de Sustentabilidade das Águas Subterrâneas da Bacia de Santa Mónica (SMBGSA) podem ser encontradas no sítio Web da GSA da Cidade de Santa Mónica.

    Santa Monica GSA Map
    Figure 1: Santa Monica Basin

    Uma vez formada uma GSA, esta é responsável pela criação de um Plano de Sustentabilidade das Águas Subterrâneas (GSP) para a bacia. O desenvolvimento de um GSP será um processo iterativo em que as avaliações técnicas e de gestão são conduzidas e examinadas através das partes interessadas da Agência de Sustentabilidade das Águas Subterrâneas (GSA).  O fluxo de trabalho pode ser organizado logicamente em tarefas que se alinham com os elementos necessários estabelecidos nos regulamentos.  As tarefas são avaliadas por ordem, e os produtos de trabalho são sequencialmente construídos num plano para apresentação à DWR.  O SPG deve abordar os potenciais "resultados indesejáveis" na bacia e identificar estratégias de gestão que atenuem e/ou evitem resultados indesejáveis no futuro.  Os seis resultados indesejáveis são definidos nos regulamentos da seguinte forma:

    1. Redução crónica dos níveis das águas subterrâneas (não incluindo o sobre-esforço durante uma seca, se a bacia for gerida de outra forma).
    2. Redução significativa e não razoável do armazenamento de águas subterrâneas.
    3. Intrusão significativa e não razoável de água do mar.
    4. Degradação significativa e irrazoável da qualidade da água, incluindo a migração de plumas de contaminantes que prejudicam o abastecimento de água.
    5. Subsidência significativa e irrazoável do terreno que interfere substancialmente com as utilizações do solo à superfície.
    6. Depleções de águas superficiais interligadas que tenham impactos adversos significativos e não razoáveis nas utilizações benéficas das águas superficiais.
    Expected Workflow for Groundwater Sustainability Plan Development
    Expected Workflow for Groundwater Sustainability Plan Development

    A Figura 3 descreve o fluxo de trabalho previsto para o desenvolvimento de um SPG.  O fluxo de trabalho está organizado de acordo com o artigo 5.º do Regulamento SPG e apresenta um percurso de envolvimento das partes interessadas que é apoiado por uma análise técnica.  O SPG progredirá sequencialmente a partir de uma discussão administrativa inicial através de uma discussão sobre a definição da bacia hidrográfica para estabelecer uma "base" técnica.  Em seguida, a GSA trabalhará para definir e defender objectivos de gestão sustentável; aplicar esses objectivos e critérios de sustentabilidade a potenciais limiares e acções de gestão; e desenvolver um plano para implementar acções de gestão selecionadas.  O número de "sessões" dos intervenientes necessárias para trabalhar as várias componentes do SPG não está pré-definido, nem a quantidade de apoio técnico necessário.   Tal dependerá do número e da complexidade das questões abordadas no SPG.