持続可能な地下水管理法

GSA が結成されると、流域の地下水持続可能性計画 (GSP) を作成する責任を負います。GSP の開発は、地下水持続可能性機関 (GSA) の利害関係者を通じて技術的評価と管理的評価の両方が実施され、精査される反復的なプロセスになります。ワークフローは、規制に定められた必須要素に沿ったタスクで論理的に整理できます。タスクは順番に評価され、作業成果物は DWR への提出用に計画に順番に組み込まれます。GSP は、流域における潜在的な「望ましくない結果」に対処し、将来の望ましくない結果を軽減および/または防止する管理戦略を特定する必要があります。規則では、6 つの望ましくない結果が次のように定義されています。

1. 地下水位の慢性的な低下（流域が他の方法で管理されている場合、干ばつの間の過剰汲み上げは含まれません）。
2. 地下水貯留量の大幅かつ不当な減少。
3. 重大かつ不当な海水侵入。
4. 水の供給を損なう汚染物質の拡散を含む、水質の著しい、不当な劣化。
5. 地表の土地利用を著しく妨げる重大かつ不当な地盤沈下。
6. 相互につながった地表水の枯渇により、地表水の有益な利用に重大かつ不当な悪影響が生じます。

図 3 は、 GSP を開発するための予想されるワークフローの概要を示しています。ワークフローは、GSP 規則の第 5 条に従って構成されており、技術的な分析によってサポートされている利害関係者のエンゲージメント トラックを示しています。GSP は、初期の管理上の議論から流域設定の議論を経て、技術的な「ベースライン」を設定するまで順次進みます。次に、GSA は持続可能な管理目標の定義と擁護に取り組み、それらの持続可能性の目標と基準を潜在的な管理のしきい値とアクションに適用し、選択した管理アクションを実行するための計画を策定します。GSP のさまざまなコンポーネントを実行するために必要な利害関係者の「セッション」の数は事前に定義されておらず、必要な技術サポートの量も定義されていません。これは、GSP で取り上げられる問題の数と複雑さによって異なります。