Legge sulla Gestione Sostenibile delle Acque Sotterranee

Una volta che un GSA è stato formato, è responsabile della creazione di un Piano di Sostenibilità delle Acque Sotterranee (GSP) per il bacino. Lo sviluppo di un GSP sarà un processo iterativo in cui vengono condotte e verificate sia valutazioni tecniche che gestionali dagli stakeholder della Underground Water Sustainability Agency (GSA).  Il flusso di lavoro può essere organizzato logicamente in compiti che siano in linea con gli elementi richiesti nei regolamenti.  I compiti vengono valutati in ordine e i prodotti di lavoro sono inseriti in ordine in un piano per la consegna al DWR.  Il GSP è tenuto ad affrontare potenziali "risultati indesiderati" nel bacino e a individuare strategie di gestione che mitigino e/o prevengano risultati indesiderati in futuro.  Sei risultati indesiderati sono definiti nei regolamenti come segue:

1. Abbassamento cronico dei livelli di falda acquifera (escluso lo scoperto durante una siccità se il bacino è gestito in altro modo).
2. Riduzione significativa e irragionevole dello stoccaggio delle acque sotterranee.
3. Intrusione significativa e irragionevole di acqua di mare.
4. Qualità dell'acqua degradata significativa e irragionevolmente, inclusa la migrazione di colonne contaminanti che compromettono le forniture idriche.
5. Cedimenti significativi e irragionevoli del suolo che interferiscono sostanzialmente con gli usi del suolo superficiale.
6. Esaurimento delle acque superficiali interconnesse che ha impatti negativi significativi e irragionevoli sugli usi benefici dell'acqua superficiale.

La Figura 3 delinea questo flusso di lavoro previsto per lo sviluppo di un GSP.  Il flusso di lavoro è organizzato secondo l'Articolo 5 del Regolamento GSP e mostra un percorso di coinvolgimento degli stakeholder supportato da analisi tecnica.  Il GSP procederà sequenzialmente da una discussione amministrativa iniziale a una discussione sulla definizione del bacino per stabilire una "baseline" tecnica.  Successivamente, la GSA lavorerà per definire e difendere gli obiettivi di gestione sostenibile; applicare tali obiettivi e criteri di sostenibilità alle potenziali soglie e azioni gestionali; e sviluppare un piano per l'attuazione di azioni gestionali selezionate.  Il numero di "sessioni" con gli stakeholder necessari per lavorare sui vari componenti del GSP non è predefinito, né lo è la quantità di supporto tecnico necessario.   Questo dipenderà dal numero e dalla complessità delle questioni affrontate nel GSP.