Đạo luật quản lý nước ngầm bền vững

Một khi GSA đã được hình thành, sau đó nó chịu trách nhiệm tạo ra Kế hoạch bền vững nước ngầm (GSP) cho lưu vực. Việc phát triển GSP sẽ là một quá trình lặp đi lặp lại, trong đó cả đánh giá kỹ thuật và quản lý được thực hiện và kiểm tra thông qua các bên liên quan của Cơ quan Bền vững Nước ngầm (GSA).  Quy trình làm việc có thể được tổ chức hợp lý trong các nhiệm vụ phù hợp với các yếu tố cần thiết được quy định trong các quy định.  Các nhiệm vụ được đánh giá theo thứ tự và các sản phẩm công việc được tích hợp tuần tự thành một kế hoạch để nộp cho DWR.  GSP được yêu cầu để giải quyết các “kết quả không mong muốn” tiềm ẩn trong lưu vực và xác định các chiến lược quản lý nhằm giảm thiểu và/hoặc ngăn chặn các kết quả không mong muốn trong tương lai.  Sáu kết quả không mong muốn được xác định trong các quy định như sau:

1. Hạ thấp mực nước ngầm mãn tính (không bao gồm thấu chi trong thời gian hạn hán nếu lưu vực được quản lý theo cách khác).
2. Giảm đáng kể và không hợp lý lưu trữ nước ngầm.
3. Sự xâm nhập nước biển đáng kể và không hợp lý.
4. Chất lượng nước bị suy giảm đáng kể và không hợp lý, bao gồm cả sự di chuyển của các chùm chất gây ô nhiễm làm suy yếu nguồn cung cấp nước.
5. Sự sụt lún đất đáng kể và không hợp lý gây cản trở đáng kể đến việc sử dụng đất bề mặt.
6. Sự cạn kiệt nước bề mặt kết nối với nhau có tác động bất lợi đáng kể và không hợp lý đến việc sử dụng có lợi của nước bề mặt.

Hình 3 phác thảo quy trình làm việc dự kiến này để phát triển GSP.  Quy trình làm việc được tổ chức theo Điều 5 của Quy định GSP và cho thấy theo dõi sự tham gia của các bên liên quan được hỗ trợ bởi phân tích kỹ thuật.  GSP sẽ tiến triển tuần tự từ một cuộc thảo luận hành chính ban đầu thông qua một cuộc thảo luận thiết lập lưu vực để thiết lập một “cơ sở” kỹ thuật.  Sau đó, GSA sẽ làm việc để xác định và bảo vệ các mục tiêu quản lý bền vững; áp dụng các mục tiêu và tiêu chí bền vững đó cho các ngưỡng và hành động quản lý tiềm năng; và phát triển một kế hoạch để thực hiện các hành động quản lý đã chọn.  Số lượng “phiên họp” của các bên liên quan cần thiết để làm việc thông qua các thành phần khác nhau của GSP không được xác định trước, cũng như số lượng hỗ trợ kỹ thuật cần thiết.   Điều này sẽ phụ thuộc vào số lượng và mức độ phức tạp của các vấn đề được giải quyết trong GSP.