تاریخچه
ساخت قنات لسآنجلس منبع آب قابل اعتمادی را به شهر خشک لسآنجلس آورد. با این حال، این قنات کاری بسیار فراتر از رفع تشنگی شهر انجام داد، و برق را نیز به لسآنجلس آورد.
در طول ساخت این قنات، LADWP اولین نیروگاه لسآنجلس - واقع در دیویژن کریک و ساخته شده در سال ۱۹۰۵ - را برای تأمین برق آبی مورد نیاز برای ساخت قنات به کار انداخت.
دفتر برق قنات لسآنجلس (پیشگام LADWP) در سال ۱۹۰۹ تأسیس شد و ازرا اف. اسکاترگود به عنوان رئیس مهندسی برق منصوب شد. اسکاترگود به عنوان همتای ویلیام مالهالند در شرکت سیستم برق، به نیروی محرکه توسعه سیستم برق شهری تبدیل شد.
رشد لسآنجلس
همزمان با رشد لسآنجلس، LADWP همچنان با چالشهای تأمین آب و برق کافی برای این شهر رو به رشد مواجه بود. شرکت LADWP نیروگاه شماره ۱ سانفرانسیسکو را در شمال لسآنجلس در سال ۱۹۱۷ ساخت که اولین گام آن در تبدیل شدن به یک تأمینکننده مستقل برق بود. LADWP به خرید شرکتهای برق کوچکتر ادامه داد و تا سال ۱۹۳۹، تنها تأمینکننده برق شهر بود.
با مهاجرت بیشتر مردم به لسآنجلس، LADWP به شرکایی پیوست تا برق را از سد بولدر (که اکنون سد هوور نام دارد) تأمین کند.
یک خط انتقال برق ۲۶۶ مایلی از سد تا مرکز شهر لسآنجلس احداث شد. این اولین باری بود که LADWP برای تأمین برق از ایالت خارج میشد و سابقهای برای پیوستن به کنسرسیومها جهت ساخت نیروگاه در یوتا، آریزونا و نوادا ایجاد میکرد.
پس از جنگ جهانی دوم، جمعیت شهر به ۲ میلیون نفر افزایش یافت و همراه با آن، پایگاه قدرت حزب کارگر آفریقای جنوبی (LADWP) نیز افزایش یافت. در دهههای ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰، LADWP تعدادی نیروگاه از جمله پروژه برق آبی اوونز ریور جورج، نیروگاه ولی، نیروگاه اسکاترگود و نیروگاه هینز را برای تأمین نیازهای برق اضافه کرد.
قابلیت اطمینان برق
از سال ۱۹۷۰ و تا دهه ۱۹۹۰، LADWP با تنوع بخشیدن به سبد انرژی خود، بر قابلیت اطمینان تمرکز کرده است تا از تأمین برق روان اطمینان حاصل کند. LADWP همچنین شروع به حمایت از امکان استفاده از منابع تجدیدپذیر و انرژیهای جایگزین کرد. برای مثال، LADWP تلاشهای پیشگامانهای را برای ترویج انرژی خورشیدی و تولید برق پاک از طریق پیل سوختی هیدروژنی آغاز کرد.
در سالهای اخیر، صنعت برق با چالشها و تغییرات قابل توجهی در ساختار، مقررات و فناوری مواجه شده است.
خاموشیهای پی در پی و افزایش سرسامآور قیمت عمدهفروشی برق، بحرانی را در کالیفرنیا در سالهای ۲۰۰۰ و ۲۰۰۱ ایجاد کرد. شرکت LADWP و مشتریانش از این رویدادها در امان ماندند، زیرا LADWP خود را به یک شرکت خدماتی کارآمد و چابک تبدیل کرد که قادر به رقابت موفقیتآمیز در بازار مقرراتزداییشده بود.
با تعهد به بهبود قابلیت اطمینان سیستم برق، LADWP برنامه قابلیت اطمینان برق (PRP) را تأسیس کرد. طرح PRP طرحی برای تضمین خدمات انرژی پایدار و قابل اعتماد برای نسلهای آینده ساکنان لسآنجلس ارائه میدهد. LADWP برنامه PRP را از طریق یک رویکرد دو جانبه - بازسازی زیرساختها و نگهداری پیشگیرانه - اجرا کرد و طی ۵ تا ۱۵ سال آینده بیش از ۱ میلیارد دلار در این برنامه سرمایهگذاری خواهد کرد. اهداف PRP عبارتند از:
- کاهش مدارهای موقت
- تعویض ترانسفورماتورهای توزیع، تیرها و کابلهای زیرزمینی
- کاهش دفعات و مدت زمان وقفههای سیستم
- آموزش مکانیکهای توزیع برق، مکانیکهای برق، دستیاران نیروگاههای بخار و اپراتورهای ایستگاههای برق.
سبز شدن
LADWP همچنین با یک برنامهی جدی برای کاهش آلودگی، ارتقای بهرهوری انرژی و تأمین و همچنین تولید منابع تجدیدپذیر انرژی، در حال پیشروی است.
از سال ۲۰۰۰، برنامهریزی منابع انرژی LADWP توسط یک طرح جامع منابع یکپارچه (IRP) هدایت شده است. IRP یک طرح انرژی استراتژیک بلندمدت است که برای اطمینان از تأمین نیازهای انرژی آینده لسآنجلس، برآورده شدن الزامات نظارتی و دستیابی به اهداف زیستمحیطی طراحی شده است. IRP با اهداف زیر هدایت میشود:
- حفظ سطح بالایی از قابلیت اطمینان خدمات الکتریکی
- حفظ نرخهای رقابتی
- اعمال مدیریت زیستمحیطی
LADWP اولین IRP خود را در سال ۲۰۰۰ برای رسیدگی به نیازهای انرژی لسآنجلس، در زمانی که تغییرات قابل توجهی در ساختار و مقررات صنعت برق در کالیفرنیا در حال انجام بود، اتخاذ کرد. در سالهای ۲۰۰۰ و ۲۰۰۱، خاموشیهای پی در پی بر قابلیت اطمینان سیستم تأثیر گذاشت و قیمت عمدهفروشی برق در کالیفرنیا و غرب آمریکا به شدت افزایش یافت. خوشبختانه، به دلیل برنامهریزی و آمادگیهای محتاطانهی LADWP، مشتریان این سازمان از اکثر این رویدادها در امان ماندند.
برنامهی بازسازی نیروگاههای هستهای (IRP) سال ۲۰۰۰ مجموعهای از پروژههای بازتوانی را طراحی کرد که برای ارتقاء تأسیسات تولید برق با فناوری پاکتر و کارآمدتر طراحی شده بودند و قابلیت اطمینان آینده را تضمین کرده و استانداردهای زیستمحیطی را برآورده میکردند. تحت برنامهی بازسازی نیروگاههای هستهای سال ۲۰۰۰، پروژههای بازتوانی در نیروگاههای ولی و هاینز تکمیل شد که در آنها دو واحد سیکل ترکیبی گاز طبیعی و بخار با راندمان بالاتر و پاکتر نصب و واحدهای قدیمیتر از سرویس خارج شدند. علاوه بر این، پنج واحد توربین احتراق گاز طبیعی، که برای راهاندازی سریع جهت تأمین برق «اوج» طراحی شدهاند، در نیروگاه هاربر و یک واحد «اوجساز» در نیروگاه ولی نصب شدند. از سال ۱۹۸۹، زمانی که LADWP برای اولین بار ارتقاء واحدهای تولیدی قدیمیتر را برای پاکتر و کارآمدتر شدن آغاز کرد، انتشار اکسید نیتروژن حدود ۹۰ درصد کاهش یافته، راندمان ۳۰ تا ۴۰ درصد افزایش یافته و انتشار دی اکسید کربن از این نیروگاهها ۳۰ تا ۴۰ درصد کاهش یافته است.
از سال ۲۰۰۴، LADWP همچنین در حال نوسازی هفت واحد نیروگاه برق آبی تلمبه ذخیرهای کاستائیک بوده است. این فرآیند چند مرحلهای در سال ۲۰۰۴ آغاز شد و انتظار میرود تا سال ۲۰۱۳ ادامه یابد. تا به امروز، نوسازی پنج واحد به پایان رسیده است. پیشبینی میشود که این نوسازی، راندمان واحدها را افزایش داده و تا ۸۰ مگاوات به ظرفیت اضافی بیفزاید.
طرح منابع یکپارچه
با گذشت دهه، جامعه تمرکز بیشتری بر نگرانیهای زیستمحیطی، بهویژه اثرات گرمایش جهانی ناشی از انتشار گازهای گلخانهای (GHG) داشت. در اواسط دهه ۲۰۰۰، LADWP در پاسخ به قوانین ایالتی و به دستور شهردار و شورای شهر، برنامهریزی برای راهاندازی انرژیهای تجدیدپذیر بیشتر را آغاز کرد. در سال ۲۰۰۷، طرح منابع یکپارچه (IRP) نقشه راهی را برای هدایت LADWP در دستیابی به اهداف استاندارد پرتفوی تجدیدپذیر (RPS) مبنی بر کسب ۲۰٪ از کل فروش انرژی خردهفروشی به مشتریان تا پایان سال ۲۰۱۰ ارائه داد. برنامهی IRP سال ۲۰۰۷ همچنین استراتژیای را برای کاهش انتشار گازهای گلخانهای تدوین کرد تا با قانون راهکارهای گرمایش جهانی کالیفرنیا مصوب ۲۰۰۶ مطابقت داشته باشد. در اواخر دهه، LADWP بهروزرسانی بلندپروازانهای از IRP را آغاز کرد تا LADWP را برای 20 سال آینده هدایت کند.
طرح منابع یکپارچه ۲۰۱۰، استراتژیهای جایگزین برای افزایش انرژیهای تجدیدپذیر و کاهش انتشار گازهای گلخانهای از نیروگاههای LADWP را در عین حفظ قابلیت اطمینان برق، رعایت مقررات ایالتی و فدرال و به حداقل رساندن تأثیر مالی بر مشتریان، ارائه میدهد. پیشنویس نهایی با دریافت نظرات قابل توجه مشتریان و سایر ذینفعان پس از یک سری جلسات عمومی تهیه شد.
تا پایان سال ۲۰۱۰، سریعتر از هر شرکت برق بزرگ دیگری در کالیفرنیا، LADWP به هدف خود یعنی ۲۰٪ انرژی تجدیدپذیر به لطف مزرعه بادی پاین تری و تعدادی دیگر از پروژههای بادی که از سال ۲۰۰۹ به بهرهبرداری رسیدهاند، دست یافت. از نظر تغییرات اقلیمی، LADWP تاکنون میزان انتشار دی اکسید کربن را به ۲۲ درصد کمتر از سطح سال ۱۹۹۰ کاهش داده است.
از طریق این ابتکارات و سایر ابتکارات، LADWP همچنان به تعیین استاندارد برای برتری در قدرت عمومی ادامه میدهد.
ازرا اسکاترگود
ازرا اسکاترگود، پدر برق شهری در لسآنجلس، پیشگامی بود که زندگی خود را وقف آوردن منابع فراوان انرژی برق به لسآنجلس کرد. اسکاترگود، به عنوان بنیانگذار و اولین رهبر سیستم برق شهری، موفق شد برق کمهزینه مورد نیاز لسآنجلس برای رشد و شکوفایی را تأمین کند.
اسکاترگود بیش از سه دهه را در راس سیستم برق گذراند و دوراندیشی، فداکاری و دستاوردهای او به لسآنجلس کمک کرد تا به جایگاه فعلی خود به عنوان یکی از شهرهای برتر جهان برسد. همانطور که مجله کازموپولیتن در سال ۱۹۴۷ اظهار داشت، «احتمالاً هیچکس به اندازه ازرا فردریک اسکاترگود در خلق این کلانشهر غربی شگفتانگیز نقش نداشته است.»
تعهد به خدمات عمومی
اسکاترگود که در سال ۱۸۷۱ در مزرعهای در نیوجرسی متولد شد، خیلی زود تصمیم گرفت زندگی خود را وقف خدمات عمومی کند، زیرا معتقد بود که «رضایت از زندگی متناسب با مفید بودن فرد است، نه انباشت پول».
او پس از فارغالتحصیلی با مدرک لیسانس علوم از دانشکده برق دانشگاه راتگرز، مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه کرنل دریافت کرد. سپس چندین سال به عنوان استاد برق و مهندسی تجربی در دانشکده فناوری جورجیا فعالیت کرد.
در این دوره، زندگی شخصی اسکاترگود نیز رشد کرد. او در سال ۱۹۰۱ با لولی چیلتون ازدواج کرد و چند سال بعد، زمانی که تنها فرزندشان، الیزابت، به دنیا آمد، پدر شد.
او در سال ۱۹۰۲ به لسآنجلس نقل مکان کرد و چندین سال را به عنوان مهندس برق گذراند. چهار سال بعد، او وارد خدمات عمومی شد، زمانی که شهرداری او را به عنوان مهندس مشاور برای برنامهریزی و توسعه نیروی برقآبی جهت ساخت قنات رودخانه اوونز لسآنجلس استخدام کرد. اسکاترگود پس از مطالعهی طرحهای قنات، تصمیم گرفت نیروگاهها را در انتهای تونلی زیر دریاچهی الیزابت قرار دهد. درآمد برق حاصل از این نیروگاهها به تأمین هزینه تونل کمک کرد و هزینههای ساخت قنات را کاهش داد.
اسکاترگود هنگام کار روی تأسیسات قنات، به این باور رسید که سرنوشت لسآنجلس به تأمین فراوان آب و برق کمهزینه بستگی دارد. او همچنین معتقد بود که توزیع شهری این منابع برای رشد و شکوفایی شهر بسیار مهم است.
اسکاترگود گفت: «آب و برق آبی از ضروریات اساسی و حیاتی در کشور جنوب غربی ما هستند، با بارندگی اندک و تأمین سوخت محدود و پرهزینه.» «این تأسیسات زیربنایی و معیار پیشرفت ما هستند.» آنها در نهرهای طبیعی ما محبوس شدهاند و داشتن کلید، کنترل سرنوشت مردم ماست.
اسکاترگود در سال ۱۹۰۹، زمانی که به عنوان مهندس ارشد برق دفتر برق قنات لسآنجلس منصوب شد، در موقعیتی بود که میتوانست این ایدهها را عملی کند. دو سال بعد، رأیدهندگان اصلاحیهای را در اساسنامه تصویب کردند که یک سیستم برق شهری به نام «دفتر برق و روشنایی» تأسیس میکرد و اسکاترگود دوباره به عنوان مهندس ارشد برق در آن منصوب شد.
تحت نظارت او، نیروگاههای برق آبی در امتداد قنات رودخانه اوونز لسآنجلس ساخته شدند. موفقیت این نیروگاهها، اداره برق را قادر ساخت تا اکثر شرکتهای برق خصوصی در لسآنجلس را خریداری کند. بزرگترین خرید در سال ۱۹۲۲ انجام شد، زمانی که دفتر، سیستم توزیع شرکت ادیسون کالیفرنیای جنوبی در لسآنجلس را خریداری کرد.
در جستجوی برق کمهزینه
اسکاترگود متوجه شد که لسآنجلس برای تأمین نیازهای جمعیت رو به رشد خود به برق بیشتری نیاز دارد. او اشاره کرد که برق ارزان، فرصتی برای هزاران کارگر ایجاد میکند که به طور فزایندهای به این منطقه مهاجرت خواهند کرد. در سال ۱۹۲۰، او برای تصویب لایحهای که مجوز ساخت پروژه دره بولدر (سد هوور) را میداد، تلاش کرد. علیرغم تلاشها برای بیاعتبار کردن این پروژه، اسکاترگود در سال ۱۹۲۸ کنگره را متقاعد کرد که این قانون را تصویب کند و اجازه ساخت سد و یک نیروگاه برق آبی را بدهد.
او همچنین برای تأمین مالی ساخت خط انتقال ۲۶۶ مایلی بولدر، یک پروژه عظیم که برق را از طریق بیابانها و کوهها به لسآنجلس میآورد، با دولت ۲۳ میلیون دلار وام مذاکره کرد. در سال ۱۹۳۶، خطوط بولدر تکمیل شدند و به پرولتاژترین سیستم انتقال راه دور در جهان در آن زمان تبدیل شدند.
در سال ۱۹۳۷، اداره برق و روشنایی با اداره کار و تأمین آب ادغام شد و به وزارت آب و برق لسآنجلس (LADWP) تبدیل شد. شرکت LADWP پس از خرید سیستم برق شرکت گاز و برق لسآنجلس، به توزیعکننده انحصاری برق در لسآنجلس تبدیل شد.
طی چند سال بعد، لسآنجلس به یک کلانشهر پررونق تبدیل شد و تحت رهبری اسکاترگود، LADWP با ساخت تأسیسات جدید و جستجوی منابع انرژی جدید، با تغییرات سریع همگام شد. در همین حال، اسکاترگود همچنان به دنبال برق کمهزینه برای حمایت از توسعه صنعتی بود. نرخهای پایین، ستون فقرات توسعه صنعتی لسآنجلس شد و رشد بیشتری را در این شهر رقم زد.
اسکاترگود به مدت ۳۱ سال سکان هدایت شرکت پاور سیستم را در دست داشت. او توسط رئیس جمهور فرانکلین دلانو روزولت به کمیته ملی سیاستگذاری انرژی در امور آمادگی منصوب شد و تا سال ۱۹۴۰ به عنوان مهندس ارشد برق به کار خود ادامه داد. پس از بازنشستگی، او به عنوان مهندس مشاور LADWP و یکی از بنیانگذاران و رئیس انجمن قدرت عمومی آمریکا مشغول به کار ماند.
وقتی اسکاترگود در سال ۱۹۴۷ درگذشت، میراثی غنی از خود به جا گذاشت. تحت مدیریت او، شرکت پاور سیستم از سازمانی با یک کارمند به بزرگترین شرکت خدمات شهری در نوع خود در جهان تبدیل شد. تلاش او برای آوردن انرژی فراوان و کمهزینه به لسآنجلس، این شهر را به کلانشهر برتر امروزی تبدیل کرد.
همانطور که شهردار فلچر بورون زمانی گفته بود، «به سختی میتوان سهم عظیم (اسکاترگود) در لسآنجلس و به نفع مردم این جامعه را بیش از حد ارزیابی کرد.»
قدرت امروز
امروزه، LADWP سالانه بیش از ۲۴ میلیون مگاوات ساعت برق برای ۱.۴ میلیون مشترک مسکونی و تجاری شهر لسآنجلس تأمین میکند. سیستم برق LADWP، به عنوان بزرگترین شرکت برق شهری در کشور، به صورت عمودی یکپارچه شده است - LADWP هم مالک و هم بهره بردار اکثر سیستمهای تولید، انتقال و توزیع آن است. مدل LADWP ساده و آزمایششده است: یک منبع تغذیه قابل اعتماد و به طور فزایندهای متنوع، همراه با نرخهای پایدار که از جمله مقرونبهصرفهترینها در کشور هستند. این ترکیب بیش از یک قرن است که به طور مؤثر رشد لسآنجلس را تقویت کرده است.
برای بهبود قابلیت اطمینان سیستم و اطمینان از اینکه منابع تغذیه همچنان نیازهای شهر لسآنجلس را برای ۱۰۰ سال آینده برآورده میکنند، LADWP یک برنامهی تهاجمی را برای افزایش ظرفیت تولید، نوسازی زیرساختهای انتقال و توزیع، تضمین کیفیت برق و شناسایی راندمانهای مقرونبهصرفه و سازگار با محیط زیست، رهبری میکند.
برنامه قابلیت اطمینان برق
برنامه قابلیت اطمینان برق (PRP) یک برنامه جامع و بلندمدت قابلیت اطمینان برق است که توسط LADWP برای جایگزینی زیرساختهای قدیمی و انجام تعمیرات دائمی زیرساختهای تولید، انتقال و توزیع که در طول قطعیهای اخیر از کار افتادهاند، توسعه داده شده است. از طریق این برنامه، LADWP قصد دارد جایگزینی ترانسفورماتورها، تیرها، کابلهای زیرزمینی، مخازن زیرزمینی، ترانسفورماتورهای ایستگاه، ایستگاههای توزیع و دریافت و اصلاحات در ایستگاههای موجود را تسریع کند. LADWP همچنین قصد دارد سیستمهای کنترل جدید، نظارت مرکزی یکپارچه و سیستمهای ارسال مورد نیاز برای تسهیل عملیات قابل اعتماد و ایمن سیستم را نصب کند. علاوه بر این، LADWP تعداد کارکنان خود را افزایش داده و برنامههای آموزشی کارکنان خود را بر این اساس اصلاح خواهد کرد.
اهداف برنامه شامل موارد زیر است:
- کاهش مدارهای موقت
- تعویض ترانسفورماتورهای توزیع، تیرها و کابلهای زیرزمینی
- کاهش دفعات و مدت زمان وقفههای سیستم
- آموزش مکانیکهای توزیع برق، مکانیکهای برق، دستیاران نیروگاههای بخار و اپراتورهای ایستگاههای برق
طرح منابع یکپارچه
برنامهریزی منابع انرژی LADWP توسط یک طرح جامع منابع یکپارچه (IRP) هدایت شده است. IRP با اهداف زیر هدایت میشود:
حفظ سطح بالایی از قابلیت اطمینان خدمات الکتریکی
حفظ نرخهای رقابتی
اعمال مدیریت زیستمحیطی
طرح منابع یکپارچه ۲۰۱۰، استراتژیهای جایگزین برای افزایش انرژیهای تجدیدپذیر و کاهش انتشار گازهای گلخانهای (GHG) از نیروگاههای LADWP را در عین حفظ قابلیت اطمینان برق، رعایت مقررات ایالتی و فدرال و به حداقل رساندن تأثیر مالی بر مشتریان، ارائه میدهد. پیشنویس نهایی با دریافت نظرات قابل توجه مشتریان و سایر ذینفعان پس از یک سری جلسات عمومی تهیه شد.
توصیههای سطح بالا عبارتند از:
- برای کاهش تعداد و مدت زمان قطعی برق، روی قابلیت اطمینان شبکه سرمایهگذاری کنید. این توصیه، معیارهای عملکردی مانند جایگزینی ۹۲۰۰۰ تیر برق و ۴۵۶۰۰ ترانسفورماتور در طول ۲۰ سال آینده را مشخص میکند.
- نوسازی نیروگاهها برای بهبود قابلیت اطمینان و ادغام انرژیهای تجدیدپذیر. موارد اقدام شامل ساخت شش واحد تولید برق با شروع سریع در نیروگاه هاینز، توسعه واحدهای تولید برق فوق کارآمد در نیروگاه اسکاترگود و جایگزینی سیستمهای خنککننده آب اقیانوس با سیستمهای خنککننده خشک در این نیروگاهها است.
- گذار از زغال سنگ زودتر از زمان مورد نیاز برای کاهش انتشار گازهای گلخانهای. به طور خاص، IRP توصیه میکند که مالکیت نیروگاه تولید برق ناواهو در نوادا تا سال ۲۰۱۴ واگذار شود، که این امر انتشار گازهای گلخانهای LADWP را تا ۱۰.۵ میلیون تن متریک (MMT) کاهش میدهد - تقریباً معادل حذف ۳۵۰،۰۰۰ خودرو از جادهها.
- افزایش تولید انرژی خورشیدی محلی از ۴۰٪ به ۵۰٪ از کل تولید انرژی خورشیدی شهر لسآنجلس. این تلاشها شامل ایجاد یک برنامه تعرفه تشویقی و ساخت نیروگاههای خورشیدی در املاک شهری است. این توصیه ۴۰۰ تا ۵۰۰ مگاوات انرژی خورشیدی (که برای تأمین برق ۱۵۰ هزار خانه کافی است) تولید خواهد کرد، صنعت انرژی خورشیدی و مشاغل را در لسآنجلس تقویت خواهد کرد، قابلیت اطمینان را بهبود میبخشد و تراکم شبکه را در ساعات اوج مصرف انرژی کاهش میدهد.
- کاهش مصرف انرژی توسط مشتریان از طریق برنامههای بهرهوری انرژی و صرفهجویی مانند تخفیف برای لوازم خانگی کممصرف و آموزش عمومی. LADWP انتظار دارد از طریق این تلاشها ۱۸۰۰ گیگاوات ساعت (GWH) صرفهجویی کند. این معادل حذف ۱۹۵۰۰۰ خودرو از جادهها یا ۳۰۰۰۰۰ خانه از شبکه برق است.
- در فناوری شبکه هوشمند مانند کنتورهای خودکار دو طرفه و خطوط توزیع و انتقال خودکار سرمایهگذاری کنید. از طریق سرمایهگذاریهای شبکه هوشمند، مشتریان LADWP قادر خواهند بود مصرف انرژی خود را بهتر مدیریت کنند. چنین سرمایهگذاریهایی همچنین قابلیت اطمینان را بهبود میبخشند، اطلاعات قطعی برق را به صورت آنی ارائه میدهند و کارایی را افزایش میدهند.
از این پس، IRP 2010 راهنمای برنامهریزی منابع انرژی LADWP خواهد بود تا اطمینان حاصل شود که نیازهای انرژی آینده شهر لسآنجلس برآورده میشود، الزامات نظارتی برآورده میشود و اهداف زیستمحیطی محقق میشوند.
پایداری
استاندارد سبد انرژی تجدیدپذیر
از طریق تأمین فعال منابع تجدیدپذیر، LADWP سهم انرژی تجدیدپذیر در ترکیب منابع خود را از ۳٪ در سال ۲۰۰۳ به نزدیک به ۲۰٪ در پایان سال ۲۰۱۰ افزایش داده است.
بهرهوری انرژی
LADWP از طریق برنامهها و خدمات متعدد به مشتریان، به تعهد خود در زمینه بهرهوری انرژی ادامه میدهد. این برنامهها و خدمات، اتخاذ شیوههای صرفهجویی در مصرف انرژی، نصب تجهیزات کممصرف و کاهش مصرف و اتلاف انرژی مورد نیاز LADWP در بهبود شبکه برق را تشویق میکنند. روی هم رفته، این تلاشها ۷ درصد از کل مصرف انرژی را در ۲۰ سال آینده کاهش خواهد داد. از سال ۲۰۰۰، برنامههای بهرهوری انرژی LADWP تقاضای دوره اوج مصرف بلندمدت را تقریباً ۲۷۱ مگاوات (MW) کاهش داده است که منجر به ۸۹۴ گیگاوات ساعت (GWh) صرفهجویی در انرژی شده است.
کاهش انتشار گازهای گلخانهای
انتشار دی اکسید کربن ناشی از تولید برق، با فروش نیروگاه برق کولستریپ و فروش جزئی نیروگاه برق موهاوی، ۲۲ درصد کمتر از سطح سال ۱۹۹۰ است. نیروگاه موهاوی از سرویس خارج شده است.
خنکسازی یکباره
شرکت LADWP از زمان نوسازی ناوگان تولید برق درون حوضهای خود، استفاده از سیستم خنککننده آب اقیانوسی یکبارگذر را ۱۷ درصد کاهش داده است.
نوسازی نیروگاه کاستیک
هفت واحد نیروگاه برق آبی تلمبه ذخیرهای کاستیک در حال حاضر برای نوسازی از مدار خارج شدهاند. این فرآیند چند مرحلهای در سال ۲۰۰۴ آغاز شد و انتظار میرود تا سال ۲۰۱۳ ادامه یابد. تا به امروز، نوسازی پنج واحد تکمیل شده است. پیشبینی میشود که این نوسازی، راندمان واحدها را افزایش داده و تا 80 مگاوات به ظرفیت اضافی بیفزاید.