इतिहास
लॉस एंजिल्स एक्वाडक्ट के निर्माण ने लॉस एंजिल्स के शुष्क शहर में पानी का एक विश्वसनीय स्रोत लाया। हालांकि, एक्वाडक्ट ने शहर की प्यास बुझाने के अलावा और भी बहुत कुछ किया, इसने लॉस एंजिल्स में भी बिजली लाई।
एक्वाडक्ट के निर्माण के दौरान, LADWP ने एक्वाडक्ट के निर्माण के लिए जलविद्युत शक्ति की आपूर्ति करने के लिए डिवीजन क्रीक में स्थित और 1905 में निर्मित लॉस एंजिल्स के पहले बिजली संयंत्र को ऑनलाइन लाया।
ब्यूरो ऑफ लॉस एंजिल्स एक्वाडक्ट पावर (LADWP के अग्रदूत) की स्थापना 1909 में हुई थी, जिसमें एज्रा एफ. स्कैटरगुड को मुख्य इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग के रूप में नामित किया गया था। पावर सिस्टम के लिए विलियम मुलहोलैंड के समकक्ष के रूप में, स्कैटरगूड नगरपालिका विद्युत प्रणाली के विकास में ड्राइविंग भावना बन गया।
एलए बढ़ता है
जैसे-जैसे लॉस एंजिल्स बढ़ता गया, एलएडीडब्ल्यूपी को तेजी से बढ़ते शहर को पर्याप्त पानी और बिजली उपलब्ध कराने की चुनौतियों का सामना करना पड़ा। LADWP ने 1917 में लॉस एंजिल्स के उत्तर में सैन फ्रांसिस्क्विटो पावर प्लांट 1 का निर्माण किया, जो एक स्वतंत्र बिजली प्रदाता बनने में अपना पहला कदम था। LADWP ने छोटी इलेक्ट्रिक कंपनियों का अधिग्रहण जारी रखा और 1939 तक, शहर के लिए बिजली का एकमात्र प्रदाता था।
जैसे-जैसे अधिक लोग लॉस एंजिल्स चले गए, LADWP बोल्डर डैम (अब हूवर डैम) से बिजली लाने के लिए साझेदारी में शामिल हो गया।
बांध से लॉस एंजिल्स शहर तक 266 मील की ट्रांसमिशन लाइन बनाई गई थी। यह पहली बार था जब एलएडीडब्ल्यूपी ने बिजली लाने के लिए राज्य से बाहर कदम रखा और यूटा, एरिज़ोना और नेवादा में बिजली संयंत्रों के निर्माण के लिए कंसोर्टियम में शामिल होने के लिए एक मिसाल कायम की।
द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, शहर की आबादी बढ़कर 2 मिलियन हो गई, और इसके साथ, एलएडीडब्ल्यूपी का शक्ति आधार भी बढ़ गया। 1950 और 1960 के दशक में, LADWP ने बिजली की जरूरतों को पूरा करने के लिए ओवेन्स रिवर गॉर्ज हाइड्रो-इलेक्ट्रिक प्रोजेक्ट, वैली जनरेटिंग स्टेशन, स्कैटरगुड जनरेटिंग स्टेशन और हेन्स जेनरेशन स्टेशन सहित कई बिजली संयंत्रों को जोड़ा।
शक्ति विश्वसनीयता
1970 से और 1990 के दशक में, LADWP ने अपने ऊर्जा पोर्टफोलियो में विविधता लाकर सुचारू बिजली आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए विश्वसनीयता पर ध्यान केंद्रित किया है। LADWP ने नवीकरणीय संसाधनों और वैकल्पिक ऊर्जा के उपयोग की व्यवहार्यता की वकालत करना भी शुरू कर दिया। उदाहरण के लिए, LADWP ने सौर ऊर्जा और स्वच्छ हाइड्रोजन ईंधन सेल बिजली उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए अग्रणी प्रयास शुरू किए।
हाल के वर्षों में, उपयोगिता उद्योग को संरचना, नियमों और प्रौद्योगिकी में महत्वपूर्ण चुनौतियों और परिवर्तनों का सामना करना पड़ा है।
बिजली की आसमान छूती कीमतों और बिजली की आसमान छूती कीमतों ने 2000 और 2001 के दौरान कैलिफोर्निया में संकट पैदा कर दिया। LADWP और उसके ग्राहकों को इन घटनाओं से बचाया गया था क्योंकि LADWP ने खुद को एक दुबला, कुशल उपयोगिता में बदल दिया था जो विनियमित बाजार में सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम था।
बिजली प्रणाली की विश्वसनीयता में सुधार के लिए प्रतिबद्ध, LADWP ने पावर रिलायबिलिटी प्रोग्राम (PRP) की स्थापना की। पीआरपी लॉस एंजिल्स के निवासियों की भविष्य की पीढ़ियों के लिए निरंतर विश्वसनीय ऊर्जा सेवा सुनिश्चित करने के लिए एक खाका प्रदान करता है। LADWP ने PRP को दो-आयामी दृष्टिकोण के माध्यम से लागू किया - बुनियादी ढांचे का पुनर्निर्माण और सक्रिय रखरखाव - और अगले 5 से 15 वर्षों में कार्यक्रम में $ 1 बिलियन से अधिक का निवेश करेगा। पीआरपी के लक्ष्यों में शामिल हैं:
- अस्थायी सर्किट को कम करना
- वितरण ट्रांसफार्मर, खंभे और भूमिगत केबल को बदलना
- सिस्टम रुकावटों की आवृत्ति और अवधि को कम करना
- इलेक्ट्रिक डिस्ट्रीब्यूशन मैकेनिक्स, इलेक्ट्रिक मैकेनिक्स, स्टीम प्लांट असिस्टेंट और इलेक्ट्रिक स्टेशन ऑपरेटरों को प्रशिक्षित करना।
हरा हो रहा है
एलएडीडब्ल्यूपी प्रदूषण को कम करने, ऊर्जा दक्षता को बढ़ावा देने और बिजली के नवीकरणीय स्रोत प्रदान करने के साथ-साथ उत्पादन करने के एक आक्रामक कार्यक्रम के साथ भी आगे बढ़ रहा है।
2000 के बाद से, LADWP की ऊर्जा संसाधन योजना को एक व्यापक एकीकृत संसाधन योजना (IRP) द्वारा निर्देशित किया गया है। आईआरपी एक दीर्घकालिक रणनीतिक ऊर्जा योजना है जिसे यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि लॉस एंजिल्स की भविष्य की ऊर्जा जरूरतों को पूरा किया जाए, नियामक आवश्यकताओं को पूरा किया जाए, और पर्यावरणीय लक्ष्यों को प्राप्त किया जाए। आईआरपी निम्नलिखित उद्देश्यों द्वारा निर्देशित है:
- विद्युत सेवा विश्वसनीयता का उच्च स्तर बनाए रखें
- प्रतिस्पर्धी दरें बनाए रखें
- पर्यावरण प्रबंधन का प्रयोग करें
LADWP ने लॉस एंजिल्स की ऊर्जा जरूरतों को पूरा करने के लिए 2000 में अपना पहला IRP अपनाया, जब कैलिफोर्निया में विद्युत उपयोगिता उद्योग की संरचना और विनियमन में महत्वपूर्ण बदलाव किए जा रहे थे। 2000 और 2001 में, रोलिंग ब्लैकआउट ने सिस्टम की विश्वसनीयता को प्रभावित किया और कैलिफोर्निया और पश्चिम में बिजली के लिए थोक कीमतें आसमान छू गईं। सौभाग्य से, LADWP के ग्राहकों को LADWP की विवेकपूर्ण योजना और तैयारियों के कारण इनमें से अधिकांश आयोजनों से बचाया गया था।
2000 आईआरपी ने भविष्य की विश्वसनीयता सुनिश्चित करने और पर्यावरण मानकों को पूरा करने के लिए स्वच्छ और अधिक कुशल तकनीक के साथ उत्पादन सुविधाओं को उन्नत करने के लिए डिज़ाइन की गई पुनर्भरण परियोजनाओं की एक श्रृंखला तैयार की। 2000 आईआरपी के तहत, घाटी और हेन्स जनरेटिंग स्टेशनों पर पुनर्भरण परियोजनाएं पूरी की गईं, जहां दो स्वच्छ, अधिक कुशल संयुक्त चक्र प्राकृतिक गैस और भाप इकाइयां स्थापित की गईं और पुरानी इकाइयों को सेवा से बाहर कर दिया गया। इसके अतिरिक्त, पांच प्राकृतिक गैस दहन टरबाइन इकाइयों, जिन्हें "पीकिंग" पावर प्रदान करने के लिए एक त्वरित स्टार्ट-अप के लिए डिज़ाइन किया गया था, हार्बर जनरेटिंग स्टेशन पर स्थापित किया गया था और वैली जनरेटिंग स्टेशन पर एक "पीकर" स्थापित किया गया था। 1989 के बाद से, जब एलएडीडब्ल्यूपी ने पहली बार पुरानी उत्पादन इकाइयों को स्वच्छ और अधिक कुशल बनाने के लिए अपग्रेड करना शुरू किया, नाइट्रोजन ऑक्साइड उत्सर्जन लगभग 90% कम हो गया है, दक्षता में 30 से 40% की वृद्धि हुई है, और इन संयंत्रों से कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन 30 से 40% तक कम हो गया है।
2004 के बाद से, LADWP कास्टैक पंप-स्टोरेज हाइड्रोइलेक्ट्रिक प्लांट की सात इकाइयों का आधुनिकीकरण भी कर रहा है। यह बहु-चरण प्रक्रिया 2004 में शुरू हुई और 2013 तक जारी रहने की उम्मीद है। आज तक, पांच इकाइयों का आधुनिकीकरण पूरा हो चुका है। नवीनीकरण से इकाइयों की दक्षता में वृद्धि होने और 80 मेगावाट तक अतिरिक्त क्षमता जोड़ने का अनुमान है।
एकीकृत संसाधन योजना
जैसे-जैसे दशक आगे बढ़ा, समाज ने पर्यावरणीय चिंताओं पर अधिक ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया, विशेष रूप से ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन द्वारा बनाई गई ग्लोबल वार्मिंग के प्रभाव। 2000 के दशक के मध्य में, LADWP ने राज्य के कानून के जवाब में और मेयर और नगर परिषद के निर्देश पर अधिक नवीकरणीय ऊर्जा ऑनलाइन लाने की योजना बनाना शुरू किया। 2007 में, एकीकृत संसाधन योजना (आईआरपी) ने 2010 के अंत तक ग्राहकों को सभी खुदरा ऊर्जा बिक्री का 20% प्राप्त करने के आक्रामक नवीकरणीय पोर्टफोलियो मानक (आरपीएस) लक्ष्यों को पूरा करने में एलएडीडब्ल्यूपी का मार्गदर्शन करने के लिए एक रोडमैप प्रदान किया। 2007 आईआरपी ने 2006 के कैलिफोर्निया ग्लोबल वार्मिंग सॉल्यूशंस एक्ट को पूरा करने के लिए जीएचजी उत्सर्जन को कम करने के लिए एक रणनीति भी तैयार की। दशक के अंत में, LADWP ने अगले 20 वर्षों के लिए LADWP का मार्गदर्शन करने के लिए IRP का एक महत्वाकांक्षी अद्यतन शुरू किया।
2010 की एकीकृत संसाधन योजना नवीकरणीय ऊर्जा को बढ़ाने और बिजली विश्वसनीयता बनाए रखने, राज्य और संघीय नियमों को पूरा करने और अपने ग्राहकों पर वित्तीय प्रभाव को कम करने के दौरान एलएडीडब्ल्यूपी बिजली संयंत्रों से जीएचजी उत्सर्जन को कम करने के लिए वैकल्पिक रणनीतियों को तैयार करती है। अंतिम मसौदा सार्वजनिक बैठकों की एक श्रृंखला के बाद ग्राहकों और अन्य हितधारकों के महत्वपूर्ण इनपुट के साथ विकसित किया गया था।
2010 के अंत तक, कैलिफ़ोर्निया में किसी भी अन्य प्रमुख बिजली उपयोगिता की तुलना में तेज़, LADWP ने पाइन ट्री विंड फार्म और 2009 के बाद से ऑनलाइन आने वाली कई अन्य पवन परियोजनाओं के कारण 20% नवीकरणीय ऊर्जा के अपने लक्ष्य को पूरा किया। जलवायु परिवर्तन के संदर्भ में, LADWP ने पहले ही कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन को 22 के स्तर से 1990% तक कम कर दिया है।
इन और अन्य पहलों के माध्यम से, LADWP सार्वजनिक शक्ति में उत्कृष्टता के लिए मानक स्थापित करना जारी रखता है।
एज्रा स्कैटरगुड
लॉस एंजिल्स में नगरपालिका शक्ति के पिता एज्रा स्कैटरगुड एक अग्रणी थे जिन्होंने लॉस एंजिल्स में विद्युत ऊर्जा की पर्याप्त आपूर्ति लाने के लिए अपना जीवन समर्पित कर दिया। शहर की नगरपालिका बिजली प्रणाली के संस्थापक और पहले नेता के रूप में, स्कैटरगूड लॉस एंजिल्स को कम लागत वाली बिजली प्रदान करने में सफल रहा, जिसे विकसित और समृद्ध करने के लिए आवश्यक था।
स्कैटरगुड ने पावर सिस्टम के शीर्ष पर तीन दशकों से अधिक समय बिताया और उनकी दूरदर्शिता, समर्पण और उपलब्धियों ने लॉस एंजिल्स को दुनिया के प्रमुख शहरों में से एक के रूप में अपनी वर्तमान स्थिति तक पहुंचने में मदद की। जैसा कि कॉस्मोपॉलिटन पत्रिका ने 1947 में कहा था, "शायद किसी ने भी इस अभूतपूर्व पश्चिमी महानगर के निर्माण में एज्रा फ्रेडरिक स्कैटरगुड की तुलना में अधिक योगदान नहीं दिया है।
सार्वजनिक सेवा के प्रति प्रतिबद्धता
1871 में न्यू जर्सी के एक खेत में जन्मे, स्कैटरगुड ने अपना जीवन सार्वजनिक सेवा के लिए समर्पित करने का फैसला किया, यह विश्वास करते हुए कि "जीवन में संतुष्टि किसी की उपयोगिता के समानुपाती है, न कि धन संचय।
रटगर्स विश्वविद्यालय में इलेक्ट्रिकल विभाग से बैचलर ऑफ साइंस की डिग्री के साथ स्नातक होने के बाद, उन्होंने कॉर्नेल विश्वविद्यालय से मैकेनिकल इंजीनियरिंग में मास्टर डिग्री अर्जित की। इसके बाद उन्होंने जॉर्जिया स्कूल ऑफ टेक्नोलॉजी में बिजली और प्रायोगिक इंजीनियरिंग के प्रोफेसर के रूप में कई साल बिताए।
इस अवधि के दौरान, स्कैटरगुड का निजी जीवन भी बढ़ता गया। उन्होंने 1901 में लुली चिल्टन से शादी की, और कई साल बाद पिता बने जब उनकी एकमात्र संतान, एलिजाबेथ का जन्म हुआ।
वह 1902 में लॉस एंजिल्स चले गए, एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियर के रूप में कई साल बिताए। चार साल बाद, उन्होंने सार्वजनिक सेवा में प्रवेश किया जब शहर ने उन्हें लॉस एंजिल्स ओवेन्स नदी एक्वाडक्ट के निर्माण के लिए जलविद्युत शक्ति की योजना बनाने और विकसित करने के लिए एक परामर्श इंजीनियर के रूप में बनाए रखा। एक्वाडक्ट की योजनाओं का अध्ययन करने के बाद, स्कैटरगुड ने एलिजाबेथ झील के नीचे एक सुरंग के अंत में बिजली संयंत्र लगाने का फैसला किया। संयंत्रों से होने वाले विद्युत राजस्व ने सुरंग के लिए भुगतान करने में मदद की और एक्वाडक्ट की निर्माण लागत को कम किया।
जैसा कि उन्होंने एक्वाडक्ट संयंत्रों पर काम किया, स्कैटरगूड को विश्वास हो गया कि लॉस एंजिल्स की नियति कम लागत वाले पानी और बिजली की प्रचुर आपूर्ति पर टिकी हुई है। उनका यह भी मानना था कि शहर के विकास और समृद्धि के लिए इन संसाधनों का नगरपालिका वितरण बेहद महत्वपूर्ण था।
"पानी और पनबिजली हमारे दक्षिण-पश्चिमी देश में मौलिक और महत्वपूर्ण आवश्यकताएं हैं, इसकी मामूली वर्षा और सीमित और महंगी ईंधन आपूर्ति दोनों के साथ," स्कैटरगुड ने कहा। "ये उपयोगिताएँ हमारी प्रगति का आधार और माप हैं। वे हमारी प्राकृतिक धाराओं में बंद हैं और चाबी रखने के लिए हमारे लोगों की नियति को नियंत्रित करना है।
स्कैटरगुड 1909 में इन विचारों को लागू करने की स्थिति में थे जब उन्हें लॉस एंजिल्स एक्वाडक्ट पावर (ब्यूरो) के ब्यूरो के मुख्य विद्युत इंजीनियर के रूप में नियुक्त किया गया था। दो साल बाद, मतदाताओं ने एक चार्टर संशोधन को मंजूरी दे दी, जिसने एक नगरपालिका बिजली प्रणाली की स्थापना की, जिसे ब्यूरो ऑफ पावर एंड लाइट कहा जाता है, जिसमें से स्कैटरगुड को फिर से मुख्य विद्युत अभियंता नामित किया गया था।
उनकी देखरेख में, लॉस एंजिल्स ओवेन्स नदी एक्वाडक्ट के साथ पनबिजली संयंत्र बनाए गए थे। इन संयंत्रों की सफलता ने ब्यूरो को लॉस एंजिल्स में अधिकांश निजी बिजली कंपनियों को खरीदने में सक्षम बनाया। सबसे बड़ा अधिग्रहण 1922 में हुआ जब ब्यूरो ने लॉस एंजिल्स में दक्षिणी कैलिफोर्निया एडिसन की वितरण प्रणाली खरीदी।
कम लागत वाली बिजली की तलाश में
स्कैटरगुड ने महसूस किया कि लॉस एंजिल्स को अपनी तेजी से बढ़ती आबादी को बनाए रखने के लिए अधिक बिजली की आवश्यकता है। उन्होंने कहा कि सस्ती बिजली हजारों श्रमिकों के लिए एक अवसर पैदा करेगी जो बढ़ती संख्या में क्षेत्र में पलायन कर रहे हैं। 1920 में, उन्होंने बोल्डर कैन्यन प्रोजेक्ट (हूवर बांध) के निर्माण को अधिकृत करने वाले एक बिल पर जोर दिया। परियोजना को बदनाम करने के प्रयासों के बावजूद, स्कैटरगूड ने 1928 में कांग्रेस को कानून पारित करने और बांध और एक पनबिजली संयंत्र के निर्माण की अनुमति देने में मदद की।
उन्होंने 266 मील बोल्डर ट्रांसमिशन लाइन के निर्माण के वित्तपोषण के लिए सरकार से $ 23 मिलियन के ऋण पर भी बातचीत की, जो एक विशाल उपक्रम है जो लॉस एंजिल्स में रेगिस्तान और पहाड़ों पर बिजली लाएगा। 1936 में, बोल्डर लाइनें पूरी हो गईं और उस समय दुनिया में उच्चतम वोल्टेज लंबी दूरी की ट्रांसमिशन प्रणाली बन गईं।
1937 में, ब्यूरो ऑफ पावर एंड लाइट ब्यूरो ऑफ वाटर वर्क्स एंड सप्लाई के साथ समेकित हुआ और लॉस एंजिल्स डिपार्टमेंट ऑफ वाटर एंड पावर (LADWP) बन गया। लॉस एंजिल्स गैस एंड इलेक्ट्रिक कॉर्पोरेशन की विद्युत प्रणाली खरीदने के बाद LADWP लॉस एंजिल्स में बिजली का एकमात्र वितरक बन गया।
अगले कुछ वर्षों के दौरान, लॉस एंजिल्स एक तेजी से बढ़ते महानगर में विस्फोट हो गया, और स्कैटरगुड के नेतृत्व में, एलएडीडब्ल्यूपी ने नई सुविधाओं का निर्माण करके और नई ऊर्जा आपूर्ति की मांग करके तेजी से बदलाव के साथ तालमेल बनाए रखा। इस बीच, स्कैटरगुड ने औद्योगिक विस्तार का समर्थन करने के लिए कम लागत वाली बिजली पर जोर देना जारी रखा। कम दरें लॉस एंजिल्स के औद्योगिक विकास की रीढ़ बन गईं और शहर में और भी अधिक विकास को बढ़ावा दिया।
स्कैटरगुड 31 वर्षों तक पावर सिस्टम के शीर्ष पर रहे। उन्हें राष्ट्रपति फ्रैंकलिन डेलानो रूजवेल्ट द्वारा तैयारी पर राष्ट्रीय बिजली नीति समिति में नियुक्त किया गया था और 1940 तक मुख्य विद्युत इंजीनियर के रूप में जारी रखा गया था। सेवानिवृत्त होने के बाद, वह LADWP के सलाहकार इंजीनियर और अमेरिकन पब्लिक पावर एसोसिएशन के संस्थापकों और अध्यक्ष में से एक के रूप में व्यस्त रहे।
जब 1947 में स्कैटरगुड की मृत्यु हो गई, तो उन्होंने एक समृद्ध विरासत छोड़ी। उनके निर्देशन में, पावर सिस्टम एक कर्मचारी वाले संगठन से दुनिया में अपनी तरह की सबसे बड़ी नगरपालिका उपयोगिता में विकसित हुआ। लॉस एंजिल्स में कम लागत, प्रचुर मात्रा में ऊर्जा लाने की उनकी खोज ने शहर को आज के प्रमुख महानगर में बदलने में मदद की।
जैसा कि मेयर फ्लेचर बोरॉन ने एक बार कहा था, "लॉस एंजिल्स में और इस समुदाय के लोगों के लाभ के लिए (स्कैटरगुड) के जबरदस्त योगदान को कम करके आंकना मुश्किल है।
आज की शक्ति
आज, LADWP लॉस एंजिल्स शहर के 1.4 मिलियन आवासीय और व्यावसायिक ग्राहकों के लिए प्रति वर्ष 24 मिलियन मेगावाट-घंटे से अधिक बिजली की आपूर्ति करता है। देश में सबसे बड़ी नगरपालिका विद्युत उपयोगिता के रूप में, LADWP की पावर सिस्टम लंबवत रूप से एकीकृत है - LADWP दोनों अपने उत्पादन, पारेषण और वितरण प्रणालियों के अधिकांश का मालिक है और संचालित करता है। LADWP का मॉडल समय-परीक्षणित और सरल है: बिजली की एक विश्वसनीय और तेजी से विविध आपूर्ति, स्थिर दरों के साथ मिलकर जो देश में सबसे सस्ती दरों में से एक हैं। इस संयोजन ने एक सदी से भी अधिक समय से लॉस एंजिल्स के विकास को प्रभावी ढंग से बढ़ावा दिया है।
सिस्टम की विश्वसनीयता में सुधार करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि बिजली की आपूर्ति अगले 100 वर्षों के लिए लॉस एंजिल्स शहर की जरूरतों को पूरा करना जारी रखती है, LADWP उत्पादन क्षमता बढ़ाने, ट्रांसमिशन और वितरण बुनियादी ढांचे का आधुनिकीकरण करने, बिजली की गुणवत्ता सुनिश्चित करने और लागत-बचत, पर्यावरण की दृष्टि से संवेदनशील क्षमताओं की पहचान करने के लिए एक आक्रामक कार्यक्रम का नेतृत्व कर रहा है।
पावर विश्वसनीयता कार्यक्रम
पावर रिलायबिलिटी प्रोग्राम (पीआरपी) एक व्यापक, दीर्घकालिक बिजली विश्वसनीयता कार्यक्रम है जिसे एलएडीडब्ल्यूपी द्वारा विकसित किया गया है ताकि उम्र बढ़ने वाले बुनियादी ढांचे को बदला जा सके और उत्पादन, पारेषण और वितरण बुनियादी ढांचे की स्थायी मरम्मत की जा सके जो हाल के आउटेज के दौरान विफल हो गया है। कार्यक्रम के माध्यम से, LADWP ने ट्रांसफार्मर, खंभे, भूमिगत केबल, भूमिगत वाल्ट, स्टेशन ट्रांसफार्मर, वितरण और प्राप्त करने वाले स्टेशनों और मौजूदा स्टेशनों में संशोधनों के प्रतिस्थापन में तेजी लाने की योजना बनाई है। LADWP ने विश्वसनीय और सुरक्षित सिस्टम संचालन की सुविधा के लिए आवश्यक नए नियंत्रण, एकीकृत केंद्रीय निगरानी और प्रेषण प्रणाली स्थापित करने की भी योजना बनाई है। इसके अतिरिक्त, LADWP स्टाफिंग बढ़ाएगा और तदनुसार अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण कार्यक्रमों को संशोधित करेगा।
कार्यक्रम के लक्ष्यों में शामिल हैं:
- अस्थायी सर्किट को कम करना
- वितरण ट्रांसफार्मर, खंभे और भूमिगत केबल को बदलना
- सिस्टम रुकावटों की आवृत्ति और अवधि को कम करना
- विद्युत वितरण यांत्रिकी, इलेक्ट्रिक यांत्रिकी, स्टीम प्लांट सहायकों और इलेक्ट्रिक स्टेशन ऑपरेटरों को प्रशिक्षण देना
एकीकृत संसाधन योजना
एलएडीडब्ल्यूपी ऊर्जा संसाधन योजना को एक व्यापक एकीकृत संसाधन योजना (आईआरपी) द्वारा निर्देशित किया गया है। आईआरपी निम्नलिखित उद्देश्यों द्वारा निर्देशित है:
विद्युत सेवा विश्वसनीयता का उच्च स्तर बनाए रखें
प्रतिस्पर्धी दरें बनाए रखें
पर्यावरण प्रबंधन का प्रयोग करें
2010 की एकीकृत संसाधन योजना नवीकरणीय ऊर्जा को बढ़ाने और एलएडीडब्ल्यूपी बिजली संयंत्रों से ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन को कम करने के लिए वैकल्पिक रणनीतियों को तैयार करती है, जबकि बिजली की विश्वसनीयता बनाए रखती है, राज्य और संघीय नियमों को पूरा करती है, और अपने ग्राहकों पर वित्तीय प्रभाव को कम करती है। अंतिम मसौदा सार्वजनिक बैठकों की एक श्रृंखला के बाद ग्राहकों और अन्य हितधारकों के महत्वपूर्ण इनपुट के साथ विकसित किया गया था।
उच्च-स्तरीय अनुशंसाओं में शामिल हैं:
- आउटेज की संख्या और लंबाई को कम करने के लिए ग्रिड विश्वसनीयता में निवेश करें। यह सिफारिश अगले 20 वर्षों में 92,000 पोल और 45,600 ट्रांसफार्मर को बदलने के रूप में ऐसे प्रदर्शन मेट्रिक्स की पहचान करती है।
- नवीकरणीय ऊर्जा की विश्वसनीयता और एकीकरण में सुधार के लिए बिजली संयंत्रों का आधुनिकीकरण करना। एक्शन आइटम में हेन्स जनरेटिंग स्टेशन पर छह त्वरित-स्टार्ट जनरेटिंग इकाइयों का निर्माण, स्कैटरगुड जनरेटिंग स्टेशन पर अल्ट्रा-कुशल जनरेटिंग यूनिट विकसित करना और इन संयंत्रों में ड्राई कूलिंग सिस्टम के साथ समुद्र के पानी को ठंडा करने वाली प्रणालियों को बदलना शामिल है।
- जीएचजी उत्सर्जन को कम करने के लिए आवश्यकता से पहले कोयले से दूर संक्रमण। विशेष रूप से, आईआरपी 2014 तक नेवादा में नवाजो जनरेटिंग स्टेशन में स्वामित्व को विभाजित करने की सिफारिश करता है, जो एलएडीडब्ल्यूपी के जीएचजी उत्सर्जन को 10.5 मिलियन मीट्रिक टन (एमएमटी) तक कम कर देगा - लगभग सड़क से 350,000 कारों को हटाने के समान।
- लॉस एंजिल्स शहर के कुल सौर उत्पादन के 40% से 50% तक स्थानीय सौर उत्पादन का विस्तार करें। प्रयासों में फीड-इन टैरिफ कार्यक्रम स्थापित करना और शहर की संपत्तियों पर सौर ऊर्जा का निर्माण करना शामिल है। यह सिफारिश 400 से 500 मेगावाट (मेगावाट) सौर ऊर्जा (150,000 घरों को बिजली देने के लिए पर्याप्त) का उत्पादन करेगी, लॉस एंजिल्स में सौर उद्योग और नौकरियों को बढ़ावा देगी, विश्वसनीयता में सुधार करेगी, और उच्चतम ऊर्जा उपयोग के घंटों के दौरान ग्रिड की भीड़ को कम करेगी।
- ऊर्जा दक्षता और संरक्षण कार्यक्रमों जैसे ऊर्जा-बचत उपकरणों और सार्वजनिक शिक्षा के लिए छूट के माध्यम से ग्राहकों द्वारा ऊर्जा के उपयोग को कम करें। LADWP को इन प्रयासों के माध्यम से 1,800 गीगावाट-घंटे (GWH) बचाने की उम्मीद है। यह सड़क से 195,000 कारों या ग्रिड से 300,000 घरों को हटाने के बराबर है।
- स्मार्ट ग्रिड तकनीक जैसे दो-तरफ़ा स्वचालित मीटर और स्वचालित वितरण और ट्रांसमिशन लाइनों में निवेश करें। स्मार्ट ग्रिड निवेश के माध्यम से, एलएडीडब्ल्यूपी के ग्राहक अपने ऊर्जा उपयोग को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में सक्षम होंगे। इस तरह के निवेश विश्वसनीयता में भी सुधार करते हैं, तात्कालिक आउटेज जानकारी प्रदान करते हैं और दक्षता बढ़ाते हैं।
आगे बढ़ते हुए, 2010 आईआरपी एलएडीडब्ल्यूपी की ऊर्जा संसाधन योजना का मार्गदर्शन करेगा ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लॉस एंजिल्स शहर की भविष्य की ऊर्जा जरूरतों को पूरा किया जाए, नियामक आवश्यकताओं को पूरा किया जाए, और पर्यावरणीय लक्ष्यों को प्राप्त किया जाए।
स्थिरता
नवीकरणीय पोर्टफोलियो मानक
नवीकरणीय संसाधनों की सक्रिय खरीद के माध्यम से, एलएडीडब्ल्यूपी ने अपने संसाधन मिश्रण के नवीकरणीय ऊर्जा घटक को 2003 में 3% से बढ़ाकर 2010 के अंत तक लगभग 20% कर दिया है।
ऊर्जा दक्षता
LADWP ग्राहकों के लिए कई कार्यक्रमों और सेवाओं के माध्यम से ऊर्जा दक्षता के प्रति अपनी प्रतिबद्धता जारी रखता है। ये कार्यक्रम और सेवाएँ ऊर्जा-बचत प्रथाओं को अपनाने, ऊर्जा-कुशल उपकरणों की स्थापना को प्रोत्साहित करती हैं, और पावर ग्रिड संवर्द्धन में आवश्यक LADWP के उपयोग और ऊर्जा के नुकसान को कम करती हैं। संयुक्त रूप से, ये प्रयास अगले 20 वर्षों में कुल ऊर्जा उपयोग का 7% कम कर देंगे। 2000 के बाद से, LADWP के ऊर्जा दक्षता कार्यक्रमों ने दीर्घकालिक पीक अवधि की मांग को लगभग 271 मेगावाट (मेगावाट) तक कम कर दिया है, जिसके परिणामस्वरूप 894 गीगावाट घंटे (GWh) ऊर्जा की बचत हुई है।
उत्सर्जन में कमी
कोलस्ट्रिप जनरेटिंग स्टेशन की बिक्री और मोजावे जनरेशन स्टेशन की आंशिक बिक्री के माध्यम से बिजली उत्पादन से कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन 1990 के स्तर से 22% कम है। मोजावे जनरेटिंग स्टेशन को सेवा से हटा दिया गया है।
एक बार कूलिंग के माध्यम से
LADWP ने अपने इन-बेसिन पीढ़ी के बेड़े के आधुनिकीकरण के बाद से समुद्र के पानी को ठंडा करने के उपयोग को 17% तक कम कर दिया है।
कास्टिक पावर प्लांट आधुनिकीकरण
कास्टैक पंप-स्टोरेज हाइड्रोइलेक्ट्रिक प्लांट की सात इकाइयों को वर्तमान में आधुनिकीकरण के लिए सेवा से बाहर किया जा रहा है। यह बहु-चरण प्रक्रिया 2004 में शुरू हुई और 2013 तक जारी रहने की उम्मीद है। आज तक, पांच इकाइयों का आधुनिकीकरण पूरा हो चुका है। नवीनीकरण से इकाइयों की दक्षता में वृद्धि होने और 80 मेगावाट तक अतिरिक्त क्षमता जोड़ने का अनुमान है।