Supply Line за третій квартал 2026 року

Опубліковано 21 липня 2026 року

Просування досконалості ланцюгів постачання: зміцнення персоналу, процесів і продуктивності

 

Tanesha Smith
Tanesha Smith, Director of Strategic Purchasing and Supply Chain Management

Послання директора

Протягом останніх кількох кварталів Supply Chain Services зосередилася на модернізації процесів закупівель, підвищенні прозорості та покращенні надання послуг. У міру того, як ці зусилля продовжують розвиватися, наш фокус розширюється за межі вдосконалення процесів і включає ефективність, відповідальність, розвиток персоналу та довгострокову операційну досконалість. Наступний етап нашої подорожі зосереджений на тому, щоб інвестиції, які ми робимо сьогодні, створювали тривалу цінність для LADWP, наших клієнтів і нашої спільноти постачальників.

Як критична підтримуюча функція для водопостачання та енергетичних операцій Департаменту, Служби ланцюгів постачання відіграють важливу роль у забезпеченні ефективної, відповідальної та відповідності організаційним цілям матеріалів, послуг і контрактів. Побудова сучасної організації ланцюга постачання вимагає не лише оптимізованих процесів — це вимагає сильної продуктивності, обґрунтованого прийняття рішень і постійних інвестицій у наших працівників.

Цього кварталу ми висвітлюємо кілька ініціатив, які підтримують нашу постійну відданість досконалості. Ми продовжуємо оцінювати можливості для реформування статуту, які можуть допомогти оптимізувати закупівельні заходи, скоротити терміни присудження та підвищити організаційну гнучкість, зберігаючи належний нагляд і підзвітність. Ми також просуваємо наші зусилля Source-to-Pay, щоб покращити досвід закупівель як для внутрішніх клієнтів, так і для постачальників, створюючи більш ефективні, прозорі та зручні для користувача процеси.

Водночас ми розширюємо використання даних і метрик ефективності для підтримки стратегічного прийняття рішень, виявлення можливостей для покращення та підвищення операційної ефективності. Рішення, засновані на даних, допомагають нам краще розуміти тенденції ефективності, ефективно розподіляти ресурси та зосереджувати зусилля з покращення там, де вони можуть принести найбільшу користь.

Для подальшої підтримки наших зусиль з модернізації Supply Chain Services співпрацює з галузевими консультантами для оцінки як закупівель, так і операцій складу, визначення провідних практик, оцінки організаційних можливостей та розробки рекомендацій, які забезпечують наші команди довгостроковим успіхом. Ці оцінки надають цінні інсайти, які допомагають гарантувати, що наші процеси, структури та послуги залишаються узгодженими з галузевими стандартами та змінними потребами Департаменту.

Ми також посилюємо наш фокус на ефективності підрядників та підзвітності контрактів. Ефективне управління контрактом виходить за межі укладення контракту і включає забезпечення послідовного виконання договірних зобов'язань, очікувань щодо виконання та сервісних зобов'язань протягом усього терміну дії угоди. Посилення контролю за результатами роботи допомагає захищати державні ресурси, підтримувати операційну надійність і сприяти справедливості та підзвітності в нашій спільноті постачальників. 

Не менш важливою є наша відданість розвитку робочої сили. Оскільки наша організація продовжує розвиватися, інвестиції в навчання працівників, розвиток лідерства, обмін знаннями та професійний розвиток залишаються необхідними. Висококваліфікована та залучена робоча сила є критично важливою для підтримки довгострокового успіху та забезпечення готовності до майбутніх викликів і можливостей.

Разом ці зусилля відображають нашу відданість постійному вдосконаленню, операційній досконалості, відповідальному управлінню державними ресурсами та надійному надданню водопостачання міста Лос-Анджелес.

 

Можливості для підряду