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LA100 Plan

L’avenir énergétique de L.A. est guidé par le Plan LA100, anciennement connu sous le nom de Plan stratégique de ressources à long terme (SLTRP), une feuille de route visant à fournir une électricité fiable et durable à nos clients avec un horizon de planification sur 20 ans, tout en passant à une alimentation électrique 100% sans carbone d’ici 2035. Le plan LA100 est mis à jour périodiquement et intègre la participation de la communauté grâce à une sensibilisation et un engagement solides.

Aperçu

Élaborer un plan énergétique solide et concret est essentiel pour que le LADWP réalise un avenir énergétique propre pour Los Angeles. Le Plan intégré de ressources énergétiques (IRP) a été élargi en SLTRP, et porte maintenant le nom de Plan LA100, qui prévoit un horizon de 20 ans en accord avec les objectifs de l’État en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et d’énergie propre. Le LADWP continue de produire un IRP qui est soumis à la California Energy Commission tous les cinq ans.


 

Objectifs

Le plan LA100 identifie des options pour un portefeuille de ressources électriques, basées sur des recherches et analyses approfondies, le cadre réglementaire récent et la dynamique du marché. Le plan est guidé par les objectifs suivants :

  • Fiabilité et résilience du système électrique
  • Conformité réglementaire
  • La gestion environnementale, y compris la recherche de ressources énergétiques propres et la réduction des émissions de GES
  • Maintien de taux bas et stables
  • Considération équitable pour toutes les communautés de clients

Engagement et sensibilisation des parties prenantes

Grâce à une analyse rigoureuse et à des efforts de sensibilisation communautaire, le plan LA100 évalue diverses stratégies à la lumière de ces objectifs afin d’aider à identifier la combinaison de ressources optimale pour répondre à la mission principale de la compagnie d’électricité : offrir un service d’électricité à faible coût, fiable, résilient, équitable et propre aux 4 millions de résidents de Los Angeles et de ses entreprises. Tous les deux ans, le plan LA100 est élaboré avec un engagement solide des parties prenantes par l’entremise d’un groupe consultatif basé à Los Angeles.

Le Groupe consultatif est conçu pour refléter la diversité des perspectives et de l’expertise nécessaires pour comprendre les défis et les possibilités d’atteindre une alimentation énergétique propre à 100% d’ici 2035. Leurs commentaires précieux et leurs questions contribuent à orienter des efforts rigoureux de modélisation, une sensibilisation communautaire à plus grande échelle et diverses stratégies pour identifier la voie et la combinaison de ressources optimales afin d’atteindre les objectifs d’énergie propre de L.A.


 Réunions, présentations et rapports du procureur général 2025

Réunions communautaires juin 2025

Réunion du groupe consultatif #8 (15 mai 2025)


Réunion du groupe consultatif #7 (20 mars 2025)

Rapports

Réunions et présentations de l’AG 2024

Réunion du groupe consultatif #6 (5 décembre 2024)

Réunion du groupe consultatif #5 (19 septembre 2024)

Réunion du groupe consultatif #4 (27 juin 2024)

Réunion du groupe consultatif #3 (16 mai 2024)

Réunion du groupe consultatif #2 (18 avril 2024)

Réunion de lancement du groupe consultatif #1 (21 mars 2024)

Réunions et présentations de l’AG 2022

Réunion du groupe consultatif #11 (22 septembre 2022)

Réunion du groupe consultatif #10 (12 août 2022)

Réunion du groupe consultatif #9 (30 juin 2022)

Réunion du groupe consultatif #8 (28 avril 2022)

Réunion du groupe consultatif #7 (17 décembre 2021)

Réunion du groupe consultatif #6 (17 novembre 2021)

Réunion du groupe consultatif #5 (10 novembre 2021)

Réunion du groupe consultatif #4 (22 octobre 2021)

Réunion du groupe consultatif #3 (8 octobre 2021)

Réunion du groupe consultatif #2 (30 septembre 2021)

Réunion de lancement du groupe consultatif (23 septembre 2021)

FAQ

Plan stratégique de ressources à long terme de l’énergie

    R : Le Plan LA100, anciennement connu sous le nom de Plan stratégique de ressources à long terme (SLTRP), est le plan directeur à long terme du LADWP identifiant son mélange futur préféré de ressources électriques pour offrir un service électrique fiable et respectueux de l’environnement à des tarifs compétitifs à ses clients.

    R : Le plan LA100 est le plan à long terme du LADWP pour assurer des ressources de production adéquates afin de respecter son obligation de fournir un service électrique adéquat et à faible coût à Los Angeles. Le Plan LA100 présente un ensemble équilibré d’actions à court terme et d’objectifs à long terme visant à augmenter les ressources renouvelables et l’efficacité énergétique, à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à moderniser les infrastructures vieillissantes.

    R : Le plan LA100 utilise un modèle informatisé des coûts de production pour réaliser des analyses rigoureuses afin de peser la fiabilité, les impacts économiques et la réduction des GES des stratégies de ressources alternatives (options stratégiques). Ces options sont composées de différentes combinaisons d’hypothèses et de portefeuilles de ressources. Les simulations de modèles sont effectuées sur l’horizon de planification de 20 ans de l’IRP afin de trouver la méthode la moins coûteuse pour répondre à la demande du système électrique du LADWP en utilisant un mix de ressources de production spécifié.

    R : Un portefeuille de production est une combinaison d’actifs/ajouts de ressources d’offre et de demande sélectionnés pour évaluation afin de répondre aux exigences d’adéquation des ressources au cours de la période de planification. Les hypothèses clés utilisées pour définir divers portefeuilles incluent la cible RPS, la conformité aux exigences de réduction des GES, le remplacement du charbon, la stratégie renouvelable, la remise en puissance dans le bassin et la pénétration de l’efficacité énergétique.

    R : Une option stratégique se crée en combinant un portefeuille d’une seule génération avec un scénario futur donné. Un scénario est un ensemble de conditions futures uniques, comme un ensemble supposé de prix futurs du carburant. À l’aide d’une analyse modélisée des coûts de production, chaque option stratégique est évaluée selon des critères incluant le coût, la fiabilité et les avantages environnementaux. Un ensemble d’options stratégiques est développé à partir desquelles une option privilégiée est sélectionnée en tenant compte des compromis entre les critères.

    R : Les ressources d’efficacité énergétique (EE) sont intégrées dans les portefeuilles de ressources de toutes les options stratégiques modélisées dans le plan LA100. La prévision EE appropriée utilisée est basée sur les résultats de l’enquête EE la plus récente commandée par le LADWP. Connues sous le nom d'« études sur le potentiel d’efficacité énergétique », ces enquêtes sont menées périodiquement et le plan LA100 incorporera les résultats de la plus récente étude potentielle disponible.

    R : Les actions à court terme sont des activités que le LADWP doit entreprendre dans les cinq prochaines années afin de maintenir la fiabilité du système électrique du LADWP. Ces activités doivent se dérouler indépendamment de la composition du portefeuille de ressources à long terme finalement choisi. Les objectifs à long terme font référence à la stratégie de ressources sur 20 ans du LADWP basée sur les résultats de l’analyse de modélisation et du processus du plan LA100. Les conclusions de cette analyse à long terme dépendent toutefois fortement de plusieurs hypothèses susceptibles d’être modifiées. Ainsi, la planification stratégique des ressources à long terme de l’énergie est un processus continu. Le LADWP prévoit d’adapter et d’affiner continuellement le Plan LA100 à mesure que les incertitudes sont mieux comprises et que l’orientation et les exigences des politiques évoluent. Un nouveau plan LA100 sera publié tous les deux ans; avec des mises à jour publiées entre les années.