3 เหตุผลที่โปรแกรมการจัดการพลังงานล้มเหลว

การนำโปรแกรมการจัดการพลังงานมาใช้ถือเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการประหยัดต้นทุนการดำเนินงาน นอกเหนือจากการประหยัดพลังงานแล้ว โปรแกรมที่ประสบความสำเร็จยังให้ผลตอบแทนได้หลายประการ เช่น:

• ต้นทุนการบำรุงรักษาต่ำ
• เพิ่มผลผลิตและลดของเสีย
• ลดการใช้น้ำและลดต้นทุนวัสดุ
• ปรับปรุงความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและคุณภาพอากาศภายในอาคารให้ดีขึ้น

ด้วยประโยชน์เหล่านี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่องค์กรต่างๆ จำนวนเพิ่มมากขึ้นกำลังทำให้การจัดการพลังงานเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมของตน น่าเสียดายที่โปรแกรมต่างๆ มากมายไม่สามารถบรรลุศักยภาพอย่างเต็มที่

สาเหตุของเรื่องนี้แตกต่างกันไป แต่ต่อไปนี้คือปัญหาทั่วไปสามประการที่ทำให้โปรแกรมเหล่านี้ไม่บรรลุเป้าหมาย:

1. ความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูงไม่เพียงพอการสนับสนุนอย่างเต็มที่และความกระตือรือร้นของ CEO และผู้บริหารระดับสูงคนอื่นๆ ถือเป็นสิ่งสำคัญในการตระหนักถึงการออมในระยะยาว มีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่มีอำนาจในการจัดสรรบุคลากรและทรัพยากรที่จำเป็นต่อความสำเร็จ
2. งบประมาณและความรับผิดชอบไม่สอดคล้องกัน ในองค์กรหลายแห่ง แผนกหรือหน่วยงบประมาณหนึ่งจะต้องลงทุนด้านประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ในขณะที่อีกแผนกหนึ่งต้องตระหนักถึงการประหยัด นี่อาจเป็นปัญหาได้หากงบประมาณของโปรแกรมกระจายไปทั่วทั้งองค์กร การกำหนดงบประมาณให้กับโปรแกรมสามารถช่วยประสานงานการจัดสรรทรัพยากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายและความรับผิดชอบ
3. ขาดความโปร่งใสของข้อมูลหากไม่มีวิธีการติดตามความคืบหน้า การประเมินความสำเร็จและรักษาความก้าวหน้าของโปรแกรมก็เป็นเรื่องยาก กำหนดหน่วยวัดและเครื่องมือในการวัดการใช้พลังงานและเปรียบเทียบผลลัพธ์กับเป้าหมายของโปรแกรมเป็นประจำ

7 ขั้นตอนสู่ความสำเร็จ

แล้วคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าโปรแกรมของคุณประสบความสำเร็จนอกเหนือจากการหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้? ใช้แนวทาง 7 ขั้นตอนของสำนักงานปกป้องสิ่งแวดล้อมแห่งสหรัฐอเมริกาเพื่อการจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิผล:

• ขั้นตอนที่ 1. มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แต่งตั้งทีมงานด้านพลังงานและจัดสรรบุคลากรและเงินทุนที่เพียงพอ
• ขั้นตอนที่ 2 ประเมินผลการปฏิบัติงานรวบรวมข้อมูลการใช้พลังงานและเปรียบเทียบกับสิ่งอำนวยความสะดวกที่คล้ายคลึงกัน
• ขั้นตอนที่ 3 กำหนดเป้าหมาย กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินกิจกรรมการจัดการพลังงานและส่งเสริมการปรับปรุง
• ขั้นตอนที่ 4 สร้างแผนปฏิบัติการพัฒนาเป้าหมายการปฏิบัติงาน กำหนดระยะเวลา และจัดตั้งระบบการติดตาม กำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลและกำหนดทรัพยากรที่จำเป็น
• ขั้นตอนที่ 5 ปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการ พัฒนาแผนการสื่อสารเพื่อเพิ่มการตระหนักรู้ด้านพลังงาน จัดให้มีการฝึกอบรมเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติและขั้นตอนการประหยัดพลังงาน และเสนอแรงจูงใจเพื่อกระตุ้นพนักงาน
• ขั้นตอนที่ 6 ประเมินความคืบหน้าตรวจสอบข้อมูลการใช้พลังงานและกิจกรรมแผนปฏิบัติการ และใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างแผนปฏิบัติการใหม่และอัปเดตเป้าหมายประสิทธิภาพการทำงาน
• ขั้นตอนที่ 7 รับรู้ถึงความสำเร็จให้รางวัลแก่พนักงานที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายการประหยัดพลังงาน แสวงหาการยอมรับโดยรับการรับรองสีเขียวเพื่อยืนยันความสำคัญของการจัดการพลังงาน

ดู แนวทางการจัดการพลังงาน เพื่อดูรายละเอียดในการพัฒนาโปรแกรมที่เกินความคาดหวังของคุณ