Visión general

En 2014, la Legislatura y el Gobernador de California aprobaron la Ley de Manejo Sustentable de Aguas Subterráneas (SGMA) que alienta a las agencias locales a asumir un papel de liderazgo en la gestión de sus recursos locales de agua subterránea. La intención de SGMA es exigir prácticas sostenibles de manejo de aguas subterráneas en todo el estado, lo que proporcionará un amortiguador contra la sequía y el cambio climático.

El Departamento de Recursos Hídricos de California (DWR) ha priorizado todas las cuencas subterráneas de acuerdo con los siguientes criterios establecidos en la Sección 10933 (b) del Código del Agua de California:

  1. La población que recue la cuenca,
  2. La tasa de crecimiento actual y proyectado de la población que recue la cuenca,
  3. El número de pozos públicos de abastecimiento que se extraen de la cuenca,
  4. El número total de pozos que extraen de la cuenca,
  5. La superficie de regadío que recue la cuenca,
  6. El grado en que la población superyacente depende de las aguas subterráneas como su principal fuente de agua,
  7. Impactos documentados que incluyen sobregiramiento, hundimiento, intrusión salina y otra degradación de la calidad del agua,
  8. Otra información determinada como relevante por DWR, incluidos los impactos adversos sobre el hábitat local y los flujos de arroyos locales.

Las clasificaciones posibles son muy bajas, bajas, medias y altas. El cumplimiento de la SGMA requiere que las agencias locales formen Agencias de Sustentabilidad de Aguas Subterráneas (GSA) para cuencas de agua subterránea de prioridad media y alta a más tardar el 30 de junio de 2017 y adopten un Plan de Sustentabilidad de Aguas Subterráneas (SGP) a más tardar el 31 de enero de 2022. El Panel de Priorización de Cuencas DWR muestra los resultados y la puntuación de todas las cuencas de agua subterránea.


 

Cuencas de agua subterránea

    La Cuenca Subterránea del Valle de Owens se califica Baja con 12.5 puntos de prioridad de acuerdo con la priorización final de 2019 basada en las modificaciones del límite de cuenca 2018.

    Si bien OVGB no se considera adjudicado en su conjunto, la Sección 10720.8 (c) del Código del Agua de California establece que las porciones de OVGB administradas de acuerdo con el Acuerdo de Aguas Inyo/Los Ángeles serán tratadas como adjudicadas, y por lo tanto está exenta de SGMA.

    Cuenca de Santa Mónica (Cuenca DWR 4-11.01) abarca una superficie de 32,100 acres (50.2 millas cuadradas) en la región costera del condado de Los Ángeles. Limita con el Océano Pacífico por el oeste; la falla Inglewood en el este; rocas impermeables de las montañas de Santa Mónica en el norte; y la escarpa Ballona en el sur. Para obtener más información técnica sobre la Cuenca de Santa Mónica, favor de dar clic en la ficha informativa publicada por DWR.

    Como se muestra en la Figura 1, la Cuenca de Santa Mónica subyace a las ciudades de Los Ángeles, Santa Mónica, Culver City y Beverly Hills, así como partes del condado de Los Ángeles no incorporado. En la Ciudad de Los Ángeles, la Cuenca subyace a los Distritos 5 y 11 del Consejo.

    La Cuenca Santa Mónica ha sido clasificada como cuenca de prioridad media por DWR y por lo tanto debe cumplir con SGMA mediante la conformación de un Plan de Sustentabilidad de Aguas Subterráneas (GSP). LADWP ha formado una GSA con las agencias mencionadas anteriormente con el fin de brindar cobertura continua en toda la Cuenca de Santa Mónica. El Ayuntamiento de Santa Mónica es el principal productor municipal de agua subterránea de la Cuenca Santa Mónica; por lo tanto, está sirviendo como organismo coordinador de la GSA y liderando el esfuerzo en el desarrollo del GSP. Se puede encontrar más información sobre la Agencia de Sustentabilidad del Agua Subterránea de la Cuenca de Santa Mónica (SMBGSA) en el sitio web de la Ciudad de Santa Mónica GSA.

    Santa Monica GSA Map
    Figure 1: Santa Monica Basin

    Una vez que se ha formado un GSA, es responsable de crear un Plan de Sustentabilidad de Aguas Subterráneas (SGP) para la cuenca. El desarrollo de un SGP será un proceso iterativo en el que se lleven a cabo evaluaciones técnicas y de gestión y se revisan a través de las partes interesadas de la Agencia de Sustentabilidad de las Aguas Subterráneas (GSA).  El flujo de trabajo se puede organizar lógicamente en tareas que se alineen con los elementos requeridos establecidos en las regulaciones.  Las tareas se evalúan en orden y los productos de trabajo se incluyen secuencialmente en un plan para su envío a DWR.  Se requiere que el SGP aborde posibles “resultados indeseables” en la cuenca e identifique estrategias de gestión que mitiguen y/o eviten resultados indeseables en el futuro.  Seis resultados no deseados se definen en el reglamento de la siguiente manera:

    1. Disminución crónica de los niveles de agua subterránea (sin incluir sobregiregir durante una sequía si una cuenca se maneja de otra manera).
    2. Reducción significativa e irrazonable del almacenamiento de aguas subterráneas.
    3. Intrusión significativa e irrazonable de agua de mar.
    4. Degradación significativa e irrazonable de la calidad del agua, incluida la migración de penachos contaminantes que perjudican los suministros de agua.
    5. Subsidencia significativa e irrazonable de la tierra que interfiere sustancialmente con los usos de la tierra superficial.
    6. Depleciones de aguas superficiales interconectadas que tienen impactos adversos significativos e irrazonables en los usos beneficiosos de las aguas superficiales.
    Expected Workflow for Groundwater Sustainability Plan Development
    Expected Workflow for Groundwater Sustainability Plan Development

    La Figura 3 describe este flujo de trabajo esperado para desarrollar un SGP.  El flujo de trabajo se organiza de acuerdo con el Artículo 5 del Reglamento del SGP y muestra una pista de participación de las partes interesadas que se apoya en un análisis técnico.  El SGP avanzará secuencialmente desde una discusión administrativa inicial a través de una discusión sobre el establecimiento de cuencas para establecer una “línea de base” técnica.  Luego, la GSA trabajará para definir y defender los objetivos de gestión sostenible; aplicar esos objetivos y criterios de sustentabilidad a posibles umbrales y acciones de gestión; y desarrollar un plan para implementar acciones de gestión seleccionadas.  El número de “sesiones” de las partes interesadas necesarias para trabajar a través de diversos componentes del SGP no está predefinido, ni la cantidad de soporte técnico necesario.   Esto dependerá del número y la complejidad de las cuestiones abordadas en el SGP.